REINVENTING ORGANIZATIONS
TRAININGS | COACHINGS | WORKSHOPS | BERATUNG
Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Die meisten Bücher über Organisationen sind für Menschen geschrieben, die hoffen den Schlüssel für mehr Marktanteile, Profitsteigerung und den Sieg über die Konkurrenz zu finden. Diese Bücher sind Ratgeber wie man das Erfolgsspiel im herrschenden Management Paradigma besser spielen kann.
„Reinventing Organizations“ betrachtet das von einer neuen Perspektive. Das Buch ist für Gründer von Organisationen, Führungskräfte, Coaches und Berater, die das starke Empfinden haben, dass es doch auch anders gehen muss – sinnerfüllter, ökologisch nachhaltiger, und sozial gerechter …. und sich fragen wie das funktionieren kann.
Wenn auch Sie sich diese Fragen stellen, aber nicht genau wissen was möglich ist und wie Sie diesen Change Prozess angehen können, dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
Ich begleite Sie und Ihr Team/Ihre Organisation darin, diese neue Unternehmenskultur zu entwickeln – durch Workshops, Trainings, Coachings – entweder von Anfang an bei Firmengründung oder bei einem bereits bestehenden Unternehmen im Change Prozess vom bisherigen zum neuen Organisationsmodell.
Falls Sie das Buch nicht kennen, aber das Thema neue Unternehmenskultur/NEW WORK interessant für Sie ist, kontaktieren Sie mich gern für ein kostenloses Gespräch. Hier können wir dann gemeinsam Ihre Bedürfnisse, gewünschte Veränderungen und die Ist-Situation beleuchten. Dadurch erhalten Sie eine Idee wie Sie einzelne Komponenten oder auch umfassender eine neue Unternehmenskultur in Ihrem Umfeld, Ihrem Unternehmen oder auch in Ihrem Team etablieren können – eine Unternehmenskultur geprägt von evolutionärem Sinn, Ganzheit und Selbstmanagement.
Sind Sie Personaler*in, Berater*in, Coach oder in einer Führungsposition? Dann interessiert Sie vielleicht unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator (Beginn Februar 2019). Diese Ausbildung gibt Ihnen eine stabile Basis und „Tools“ die NEW WORK Bewegung in Ihrer Organisation oder als Coach/Berater in den Firmen in denen Sie tätig sind, einzuführen und zu begleiten. Hier finden Sie alle Informationen über die Ausbildung: „SENSING THE ESSENCE“
MEHR ZUM BUCH „REINVENTING ORGANIZATIONS“ :
Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig.
Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation.
Das Buch gibt Hoffnung und ganz konkrete Hilfe zur Lösung der Probleme, die
wir an der Schwelle von der Postmoderne zu einem neuen Zeitalter erleben, in denen die traditionellen oder modernen Organisationsformen den Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen nicht mehr gerecht werden.
Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: Sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“
Ken Wilber aus dem Nachwort
„Die programmatische Aufforderung ‚Reinventing Organizations‘ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. Im Ergebnis steht die Erkenntnis, dass das Leben und Arbeiten in Organisationen, ebenso wie deren Leistungsbeiträge für die Gesellschaft, radikal zum Positiven verändert werden können. Aber hierzu muss nicht zuletzt die Führung eine fortgeschrittene Entwicklungsebene erreichen.“
Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“