OKTOBER 2019 – Teamcoaching/Facilitator Ausbildung

»Sensing the Essence«

  • Zeitgemäße NEW WORK Ansätze von Führung und Selbst-Führung unterstützen
  • Menschen in die Selbst-Verantwortung bringen
  • Sichere Prozessbegleitung von Teams und Organisationen in Zeiten des Wandels
  • Mit Konflikten und Störungen in Gruppen leichter und sicherer umgehen
  • Die eigene Intuition und innere Impulse besser wahrnehmen und utilisieren
  • Transparente + Gewaltfreie Kommunikation und tiefes Zuhören praktizieren
  • Die eigene Persönlichkeit und Wahrnehmungsfähigkeit auf allen Ebenen entwickeln
  • 15 Präsenztage, verteilt auf fünf Module (vier Module in Berlin, ein Retreat-Modul in Österreich)
  • Start im Februar 2019 (ausgebucht) 
    und im Oktober 2019 (freie Plätze) 
  • alle Tage werden begleitet durch zwei erfahrene Coaches / Trainer
  • optional mit realem Praxiseinsatz.
  • DAS BESONDERE DER AUSBILDUNG: ganzheitlicher Ansatz bei dem die Intuition, die Emotionen, Embodiment sowie auch die Kognition und der Intellekt gleichgestellt werden.
     

Das Besondere und die Essenz der Ausbildung

Essenz der Ausbildung: Methoden- und wahrnehmungsstarke Prozessbegleitung

Die Schnittmenge beider Ansätze, dem Methodenwissen eines Teamentwicklers und Teamcoaches und den tiefen wahrnehmenden Qualitäten eines Facilitators, ist das Besondere an dieser Ausbildung.  Wir vereinen das Wichtigste aus beiden Bereichen und ermöglichen den TeilnehmerInnen nach Abschluss, eine Methoden und wahrnehmungsstarke Prozessbegleitung. Die vor Allem auch in Zeiten von ständiger Veränderung und den daraus erwachsenen Spannungen immer wichtiger wird. Die TeilnehmerInnen werden nach der Ausbildung mit den verschiedenen sichtbaren wie nicht-sichtbaren Themen und Dynamiken in Teams und Gruppen flexibel, kreativ und mit Freude umgehen und Teamprozesse sicher fördern und ermöglichen können.
Wir praktizieren und lehren einen ganzheitlichen Ansatz bei dem die Intuition, die Emotionen, Embodiment sowie auch die Kognition und der Intellekt gleichgestellt werden.
Die persönliche Entwicklung der Teilnehmer spielt dabei eine wesentliche Rolle. Das wird in allen Modulen thematisiert und in einem längeren „Retreat-Modul“ in der Natur  vertieft.

WAS IST FACILITATION?

To facilitate (engl.) : ermöglichen, unterstützen, erleichtern, fördern.
Die Aufgabe eines Facilitator ist es, Räume zu öffnen und zu halten in denen den Menschen eine ganz neue Form des Austausches, Lernens, Erfahrens, Kollaborierens und SEINs ermöglicht werden. In einer Weise, die es den Teilnehmenden erlaubt aus einer Sicherheit heraus ganzheitlich zu wirken, mit all ihren Besonderheiten, ihrer Weisheit, und Erfahrungen. Es geht dabei nicht nur darum ihre Themen und Anliegen zu besprechen und Lösungen zu entwickeln, sondern auch Projekte zu planen und wichtige Schritte zu gehen. Als Facilitator bedarf es einer hohen Kompetenz in Bezug auf Veränderungsprozesse, Gruppenprozesse und Konflikte sowie eine vielseitige Methodenkompetenz für Workshops und Meetings.
Allparteilichkeit und vollständige inhaltliche Neutralität, sowie eine starke Präsenz und eine mitfühlende Grundhaltung allen und allem gegenüber, zeichnen einen Facilitator aus.

Für wen?

Unsere Teamcoaching/Facilitator Ausbildung richtet sich an

Ort der 4 Module in Berlin: Das Zukunfts Lab in Mitte

  • Projektleiter und Führungskräfte, die die Ganzheit födern und somit auch Potentiale ihrer Teams freisetzen und Selbst-Verantwortung in Zeiten von NEW WORK unterstützen möchten, an
  • Personaler, die ihre Kompetenz in integralen und systemischen Teamentwicklungs-Themen vertiefen oder selbst Workshops leiten wollen, an
  • CoachesBerater und Therapeuten, die vermehrt mit Gruppen und Teams arbeiten möchten,  an
  • Berater und Trainer die NEW WORK Prozesse begleiten wollen, sowie an
  • Menschen, die in ihrer Rolle den Umgang mit Teams und Gruppen wirksamer gestalten möchten.

 
Ziele der Ausbildung

  • Methoden und Prozesse des Teamcoachings kennenlernen und anwenden
  • als Facilitator Teamprozesse gestalten und begleiten
  • die Balance zwischen Eingreifen und Nicht-Eingreifen kultivieren
  • Teamdynamiken schneller erkennen
  • Die eigene Intuition und innere Impulse besser wahrnehmen und utilisieren
  • Die eigene Persönlichkeit und Wahrnehmungsfähigkeit auf allen Ebenen entwickeln

    Ort des 3. Moduls Oktober Kurs: Kranzbichlhof/Österreich

     

     

  • zeitgemäße NEW WORK Ansätze von Führung und Selbstführung einführen und begleiten
  • Stärkung der Selbstverantwortung von MitarbeiterInnen
  • Mit Konflikten leichter und sicherer  umgehen; Konfliktkultur unterstützen
  • die subtile Wahrnehmungsfähigkeit im Außen und Innen stärken, innere Impulse zur Veränderung im Außen nutzen
  • mit Nicht-Wissen umgehen, Führung im offenen Raum
  • Werte und Sinn herausarbeiten, Ganzheit unterstützen
  • mit schwierigen Situationen gut umgehen können
  • die eigene Präsenz und Wahrnehmung als Prozessbegleiter stärken

 

Termine, Info-Sessions und Modalitäten

TERMINE

1. Modul: 31. Okt. – 2. Nov. 2019
2. Modul: 5. – 7. Dezember 2019
3. Modul: 27. Jan. – 01. Feb. 2020 (findet im Salzburgerland – Österreich statt)
4. Modul: 19. – 21. März 2020
5. Modul / Abschluss: 14. – 16. Mai 2020

Zeiten der Module in Berlin: 
Donnerstags von 14.00-18.00 Uhr 
Freitags von 9.30-18.00 Uhr
Samstags von 9.30-18.00 Uhr

Zeiten des Retreat-Moduls in Österreich:
Montag von 15 – 18 Uhr
Dienstag bis Freitag ca. 10 – 18 Uhr
Samstag Abreisetag

Online Info-Sessions für AusbildungsinteressentInnen: 
Am 25. Oktober 2018 waren wir online und haben die Info-Session aufgezeichnet.
Hier könnt Ihr Euch die Aufzeichnung anschauen und wenn noch Fragen offen sind und natürlich auch so, jederzeit gern mit mir oder mit Heiner Diepenhorst in Kontakt treten.

Hier ist der Link zur Aufzeichnung : https://youtu.be/ZXILWdGdmeU

Alle Details zu den fünf Modulen auf einen Blick gibt es hier:…mehr erfahren.

INVESTITION

Für Organisationen: 6.400 Euro zzgl. MwSt*

Für Selbstzahler: 5.200 Euro zzgl. MwSt*

*…zzgl. Reisekosten und Unterkunft für das Modul 3 …

Optionaler Praxiseinsatz inkl. Begleitung und Supervision: 400 Euro zzgl. MwSt.

Ratenzahlung
in fünf Monatsraten für Selbstzahler möglich (in diesem Fall 5 x 1.100 Euro zzgl. MwSt. für Selbstzahler). Keine Ratenzahlung möglich, wenn die Organisation zahlt.

Die Kosten für ein Einzelzimmer mit Vollverpflegung für das Retreat-Modul im Kranzbichlhof Nähe Salzburg/Österreich belaufen sich auf 158 € je Person pro Nacht.
Es fallen keine zusätzlichen Seminargebühren für dieses Modul an.

Nachlässe für NGOs und TeilnehmerInnen in besonderen Lebenslagen sind auf Anfrage möglich.

Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns: h.diepenhorst@teamentwicklung-lab.de / +49 (0) 30 577 033 24


ANMELDUNG
Wenn Sie teilnehmen möchten, schreiben Sie uns eine E-Mail, in der Sie kurz schildern, wo Sie beruflich gerade stehen, was Ihre Intention für die Ausbildung ist und was Sie erwarten. Wir melden uns dann zügig bei Ihnen, um gemeinsam zu besprechen, ob eine Teilnahme Sinn macht.

Download AnmeldeformularAnmeldeformular Sensing The Essence

Alle Details zu den fünf Modulen auf einen Blick gibt es hier:…mehr erfahren.

Kerninhalte und Module

In dieser Ausbildung teilen wir unsere langjährige Erfahrung aus diversen Workshops, Seminaren, Teamentwicklungsprozessen, Teamcoachings und Prozessbegleitungen. Dazu gehört für uns auch die Fähigkeit, den Blick frei werden zu lassen und das Kultivieren einer schöpferischen Wahrnehmung. Wir verbinden altes Wissen mit neuen Methoden.

Die Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung besteht aus fünf Modulen. Ort ist das Zukunfts Lab in Berlin sowie für das dritte, etwas längere Modul, unser Retreat-Modul, der Kranzbichl Hof im wunderschönen Salzburgerland/Österreich.

Die Themenschwerpunkte der Module sind:

Modul 1: Teamcoaching-Methoden und Gruppendynamiken

Modul 2: Prozessbegleitung bei Themen wie Reinventing Organisations, New Work, Selbstmanagement, Ganzheit und Sinn bei der Arbeit

Modul 3: Die Facilitator-Haltung, Deep Listening, Körper und Achtsamkeit (Öffnung eines Raums der Wirksamkeit), Resiliente Teams (Meditation und Tools), der eigene Prozess als Facilitator; fünf Tage in Österreich

Modul 4: Konflikt und Mediation

Modul 5: Marketing- und Selbstwirksamkeits-Strategien

Alle Details zu den fünf Modulen auf einen Blick gibt es hier:…mehr erfahren.

 

Optional ab dem 4. Modul: Realer Praxiseinsatz

Ab dem 4. Modul haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, einen realen Teamcoaching-Prozess zu leiten: Zusammen mit zwei weiteren TeilnehmerInnen gehen Sie in ein Auftragsklärungsgespräch, konzipieren einen eintägigen Teamcoaching-Prozess und führen diesen durch. Gaby Haiber oder Heiner Diepenhorst werden diesen Praxiseinsatz begleiten, um aufkommende Fragen zu beantworten, bei verfahrenen Situationen als Backup präsent zu sein und um im Anschluss Feedback zu geben. Im Detail sieht das Vorgehen folgendermaßen aus:

  1. Wir stellen einen Kunden, der ein Anliegen hat
  2. Sie führen – zusammen mit zwei weiteren TeilnehmerInnen – das Auftragsklärungsgespräch durch und machen einen ersten Agendavorschlag
  3. Wir geben Feedback auf den Vorschlag, den Sie wiederum anpassen können. Es folgt ein weiteres Feedback durch uns
  4. Zu dritt leiten Sie einen eintägigen Workshop. Gaby Haiber oder Heiner Diepenhorst ist dabei
  5. Im Anschluss geben wir noch eine einstündige Online-Supervision für alle drei TeilnehmerInnen sowie jeweils 30 Minuten Online-Einzelfeedback pro Person.
 

Methodisches Vorgehen: Von der Theorie zur Praxis

In unserer Ausbildung möchten wir die Themen nicht einfach nur abhandeln. Es gibt zwar Schwerpunkte und Überschriften für die verschiedenen Module. Dennoch werden wir immer wieder auch die Themen der anderen Module aufgreifen, um Wissen und Handlungen nie isoliert zu betrachten und ein integrales Lernen zu ermöglichen.
Diese Herangehensweise ermöglicht sowohl lineares Lernen als auch nicht-lineares tieferes Verstehen.

Ferner werden wir die Methoden, die wir lehren, selbst auch anwenden. Das tun wir bewusst und transparent, um eine weitere Meta-Lernebene einzuführen. Dazu gehört auch, dass wir das Teilnehmer-Feld unserer Ausbildung als Lerngefäß verstehen, das wir gemeinsam betrachten und erforschen möchten. „Was ist gerade?“, „Was verändert sich?“, „Was braucht es jetzt?“ – sind beispielhafte Fragen.

Neben diesem Meta-Praxisbezug werden wir ganz konkrete Fälle und Anlässe aus der Teamcoaching- und Facilitatorarbeit in Kleingruppen bearbeiten lassen, gemeinsam besprechen und in Simulationen üben. So kann das Gelernte direkt angewendet und – noch wichtiger – erfahren werden. Dabei fördern wir die Kreation neuer Methoden, um auf die zunehmende Komplexität der Arbeitswelt leichter und vielleicht auch spielerischer antworten zu können.

Eine weitere Stufe auf dem Weg in die Praxis ist der reale Einsatz als Teamcoach und Facilitator der ab dem 4. Modul optional dazugebucht werden kann und den wir für die TeilnehmerInnen als Teil der Ausbildung organisieren (siehe Modulbeschreibung).

Hintergrund: Zum Begriff “Ausbildung”

Wir nennen unser Programm “Ausbildung”, weil wir davon ausgehen, dass dieses Wort für viele Menschen geläufig ist und eine bestimmte Vorstellung entsteht: Menschen lernen etwas, und am Ende geht man mit mehr Wissen und Erfahrung. Gleichzeitig wollen wir betonen, dass wir nicht davon ausgehen, dass Menschen jemals wirklich aus-gebildet, sprich fertig, sind. Wir sehen alles, was wir tun, und das Leben selbst als einen sich ständig wandelnden Prozess. Insofern ist unser Programm beides – Ausbildung im Sinne eines Lernraums und ein sich entwickelnder Prozess, der nie fertig ist.

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